Nuestro negocio es hecho por personas que ponen optimismo en acción para impactar la vida de otras personas y construir relaciones de valor.

Construir relaciones de valor es nuestra misión.

Y esta construcción comienza desde nuestros primeros pasos aquí dentro.

IRANI se dedica a que sus colaboradores la eligen como su lugar para trabajar y desea que las personas permanezcan aquí durante mucho tiempo, crezcan y se desarrollen, sintiendo parte de la Empresa y de los proyectos que construyen.

¿Por qué trabajar en IRANI?

Ser una de las mejores empresas para trabajar en Brasil es parte de nuestra visión y eso sólo es posible cuando nuestros colaboradores nos reconocen así.

Para asegurar una mirada sistémica en Gestión de Personas de todas las unidades, IRANI invierte en la construcción de programas, proyectos y actividades que ofrezcan las mejores condiciones de trabajo, proporcionando oportunidad de desarrollo y estableciendo un óptimo clima organizacional.

Beneficios

Pensar en la salud, seguridad y calidad de vida de nuestros colaboradores es una de las premisas de la Gestión de Personas que prevé además los siguientes beneficios:


Alimentación

La Empresa tiene restaurantes en todas sus unidades industriales.
La atención a las oficinas se realiza a través de convenio o tarjeta restaurante.
Los colaboradores también reciben una cesta básica mensual o tarjeta de alimentación.

Transporte
Transporte convenido para colaboradores que residen distantes de las unidades fabriles.

Seguro de Vida
IRANI mantiene un seguro de vida en grupo, beneficiando a sus colaboradores y familiares.

 

Plan de Salud
En todas las unidades, IRANI tiene asociación con Planes de Salud que atienden a todos los colaboradores y dependientes directos.

Convenio Odontológico
Con valores de procedimientos menores que los practicados por el mercado, los gastos odontológicos se dividen entre la empresa y el colaborador, por medio de descuento en nómina.

Convenio con farmacias
Permite al colaborador utilizar hasta el 20% de su salario nominal para efectuar compras en los establecimientos acreditados con hasta 40 días de anticipación a la recepción de su salario mensual.

Subsidio Educación
La Política de Incentivo al Desarrollo y Educación es una forma de inversión que pretende formar y mejorar la cualificación y el desarrollo profesional de los colaboradores.

Programa de Participación en los Resultados
El Programa de Participación en los Resultados (PPR) intensifica la relación con los colaboradores mediante el seguimiento de sus factores de éxito, así como los reconoce por los esfuerzos y atención a las metas propuestas en el año.

Nosso Olhar Ampliado

GPTWentre las
mejores
para trabajar
en SC, MG y RS

Top Ser Humano2016 y 2017
por la ABRH/RS

más de R$1,6 millonesinvertidos en
educación y
capacitación
anualmente

más de2.500colaboradoresdirectos

Nossos Programas

A través de procesos de selección, integración y acompañamiento funcional, busca atraer, involucrar y acompañar la trayectoria profesional de los colaboradores y estimular su desarrollo.

Principales acciones: Selección de personal, Programa Joven Aprendiz, etapas, Programa de Inclusión de Personas con Deficiencia, Integración, acompañamiento funcional y procesos de cierre.

Orientado por la investigación de Clima Organizacional, busca fortalecer el compromiso de las personas a través de un conjunto de acciones que buscan proporcionar un ambiente de trabajo estimulante y motivador.

Principales acciones: Investigación de Clima Organizacional, Reconocimientos por tiempo de Empresa y acciones motivacionales.

Alineado a nuestra estrategia, se fundamenta en seis competencias básicas y cinco diferenciadoras, abarcando acciones de capacitación y desarrollo de los colaboradores.

Principales acciones: Lidera 2020, incentivo a la educación formal, entrenamientos internos, cursos externos e in Company, las fi cinas de teatro y coral y la Biblioteca Elida de Freitas y Castro Druck.

Modelo de gestión integrada de salud y seguridad ocupacional, con el objetivo de aumentar el porcentaje de atención a la legislación vigente y reducir accidentes de trabajo. Para ello, abarca acciones y procedimientos enfocados en el compromiso de los colaboradores y en la adecuación de los procesos operacionales.

Principales acciones: Evaluación de las estructuras físicas de las unidades, cuantificación de exposición ocupacional, estandarización del trabajo del SESMT [Servicio Especializado en Ingeniería de Seguridad y en Medicina del Trabajo], humanización de los procesos, campañas corporativas relacionadas a la promoción de la calidad de vida y capacidades constantes de los liderazgos y equipos operativos.

Búsqueda de activos y reconocer el desarrollo de las personas a través de una evaluación anual de desempeño individual basada en competencias y resultados.

Principales acciones: Evaluación anual de rendimiento y retroalimentación semestral y anual.