Irani

Notícias

27/09/2017

Orgulho é a palavra que nos define: pela segunda vez consecutiva recebemos o Prêmio Top Ser Humano da ABRH-RS

Com o desafio de apresentar o planejamento estratégico da empresa para o ciclo 2015-2025 aos nossos mais de 2.400 colaboradores, decidimos inovar.

A partir da premissa de que ninguém se compromete com algo ou alguém que não conhece, investimos em uma abordagem lúdica e no compartilhamento de experiências para comunicar a estratégia de uma forma inovadora e envolvente.

Mais de 80 facilitadores internos conduziram a realização de jogos e atividades diferenciadas e desafiadoras, em uma dinâmica na qual o aprendizado foi sendo construído a partir das contribuições, experiências e vivências de cada participante.

Inspirada no mote “Movidos por Desafios – Estratégia Irani 2015-2025”, a ação reforçou nos colaboradores o sentimento de que cada um deles é parte fundamental da estratégia. A dinâmica da comunicação se propôs a dar sentido a aspectos que muitas vezes ficam distantes do dia a dia da operação, com exemplos práticos de como a estratégia se traduz nas ações e no cotidiano da empresa. Como parte deste esforço, visualmente, o mapa estratégico da Irani foi adaptado para uma ilustração que apresentou a Companhia de uma maneira lúdica e atraente.

Em um case significativo e inovador para a empresa, do ponto de vista metodológico, foi possível perceber maior engajamento dos colaboradores em relação à estratégia, cuja execução só acontece quando há um real comprometimento das pessoas envolvidas.

Na avaliação dos nossos executivos, ao conferir sentido à intenção estratégica e apresentá-la de forma leve e agradável, a ação mostrou que a comunicação por meio de uma experiência significativa pode fazer toda a diferença, contribuindo para que os colaboradores tivessem maior clareza dos objetivos da empresa e da importância do seu trabalho.

Investir na disseminação do conhecimento e buscar envolver todos os colaboradores, sem exceção, para o entendimento da estratégia da Empresa, demonstra que a Irani acredita que este processo é necessário e importante, não apenas para a sustentabilidade do negócio, mas para o engajamento e valorização das pessoas.

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