Irani

Inspirada em seu planejamento estratégico, a IRANI definiu dez competências para serem desenvolvidas durante a realização do Programa CRESCE, classificadas como competências básicas e competências diferenciadoras.

Essas competências são trabalhadas e estruturadas em ações específicas que envolvem todos os colaboradores.

O Programa CRESCE tem estruturado também o Desenvolvimento Interpessoal que trabalha a competência “construção de relacionamentos” que considera a capacidade de interagir com as pessoas, construindo uma relação de confiança, respeito e de criação de vínculos duradouros.

Entre as ações de educação continuada, destaca-se o convênio firmado com o SENAI de Caçador (SC) e Luzerna (SC). A parceria contempla a realização dos cursos técnicos em Celulose e Papel, em Mecânica, em Elétrica e um curso de Qualificação em Manutenção Industrial.

Os cursos iniciaram em 2011, e são três turmas do Curso Técnico em Celulose e Papel, uma do Curso Técnico em Mecânica, um do Curso Técnico em Elétrica e uma turma do Curso de Qualificação em Manutenção Industrial.

Além dos cursos in company, a Celulose Irani concede o subsídio para desenvolvimento e educação. Esse subsídio é destinado ao investimento em cursos técnicos do ensino médio, graduação de nível superior, pós-graduação (lato sensu, MBA, mestrado e doutorado), cursos de língua estrangeira e outros cursos. A IRANI subsidia até 50% o valor da mensalidade dos cursos.

Com essas ações, a IRANI busca criar uma organização voltada à busca do conhecimento e uma empresa que se reinventa.

O programa assume como principais objetivos, identificar e capacitar as pessoas com potencial para desenvolver a competência de liderança e que ainda não ocupem estes cargos dentro da IRANI e manter o treinamento já realizado com os atuais líderes da Empresa.

Para participar da Academia, os potenciais líderes passam por três etapas: identificação, avaliação e inclusão.  As vagas para novos cargos de lideranças são preenchidas por meio do recrutamento interno, tendo como candidatos os integrantes da Academia.

Este grupo de colaboradores também tem preferência para a participação nos comitês temáticos interdisciplinares, que desenvolvem trabalhos específicos definidos pela Diretoria

As ações do Programa começam com a pesquisa de clima organizacional, em que se busca identificar o nível de satisfação dos colaboradores em relação aos vários aspectos do trabalho, como relacionamento interpessoal, comunicação, estilo de liderança, oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento, imagem da Empresa, remuneração e saúde e segurança.

Com as informações obtidas na pesquisa, são elaborados planos de ação para trabalhar as oportunidades de melhoria. Após a implantação das ações, é iniciado um novo ciclo de pesquisa e repete-se o processo.

Esses grupos são formados por colaboradores e visam proporcionar mais interatividade nas ações e maximizar a relação com os colaboradores, oferecendo condições de trabalho adequadas, proporcionando oportunidade de desenvolvimento e estabelecendo um ambiente de trabalho mais agradável.

A IRANI desenvolve o Programa MOTIVA por acreditar que uma parte importante dos sonhos de todas as pessoas é realizada no seu trabalho.

A IRANI se preocupa com a opinião de seus colaboradores e para ouvi-los cria ações direcionadas, e o Café com o Diretor Superintendente é uma delas.

O Encontro foi criado para oportunizar aos colaboradores um canal de comunicação transparente com o Diretor Superintendente. A partir de um café da manhã descontraído são repassadas, de maneira sintetizada, as estratégias de crescimento da IRANI e o comprometimento dos colaboradores com o futuro da Empresa.

Todos os colaboradores podem participar. A seleção é feita por meio do Desenvolvimento de Pessoas que abre as inscrições para os interessados e posteriormente, realiza um sorteio de 10 pessoas.

A iniciativa é desenvolvida em todas as unidades fabris da IRANI.

Esse modelo de gestão ajuda e amplia a classificação dos padrões de desempenho, possibilitando a análise de competências e resultados alcançados para avaliar de forma criteriosa a qualidade de performance de cada colaborador.

Com o SUPERA a IRANI objetiva promover o desenvolvimento de pessoas, criar a cultura da gestão do desempenho individual, desenvolver a cultura do feedback por meio da avaliação apropriada, estimular a produtividade dos colaboradores, identificar talentos e potenciais e reconhecer desempenhos diferenciados.

Um dos diferenciais do Programa SUPERA é que todos os colaboradores podem receber uma remuneração adicional que varia de 20 a 150% no salário do mês, completamente ligada ao desempenho individual.

O colaborador que obtiver excelência nos resultados é automaticamente inserido na Academia de Líderes.